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此次疫情对教培行业的影响有哪些?教培行业如何应对疫情?

发布时间:2020-02-18 360商机网-创业找项目_商机创业好项目_商机投资加盟

2020年的春节本应是举国欢庆、一片祥和的春节假期,却被一场疫情无情摧毁。毫无疑问,这场疫情的肆虐,必将影响到千千万万个行业,对于教培行业来说无疑更是一场巨大暴击。面对这突如其来的疫情,在线教育,立刻成为了众人焦点。在疫情面前,线下机构们清晰地认识到,要想活下去,就必须转战线上。那么此次疫情对教培行业的影响有哪些?作为教育创业者来说,教培行业如何应对疫情?
        2020年的春节本应是举国欢庆、一片祥和的春节假期,却被一场疫情无情摧毁。毫无疑问,这场疫情的肆虐,必将影响到千千万万个行业,对于教培行业来说无疑更是一场巨大暴击。面对这突如其来的疫情,在线教育,立刻成为了众人焦点。在疫情面前,线下机构们清晰地认识到,要想活下去,就必须转战线上。那么此次疫情对教培行业的影响有哪些?作为教育创业者来说,教培行业如何应对疫情?
此次疫情对教培行业的影响有哪些?

        1、此次疫情对教培行业的影响有哪些?
        在新冠肺炎疫情的影响下,各行各业都受到了前所未有的挑战,餐饮、旅游、培训等都在疫情爆发的情况下遭遇重创。作为影响国计民生的教育培训行业当然也难逃厄运。
        1月21日,北京市房山区率先推出暂停区内培训机构线下业务的举措。截止到1月23日,北京(房山区)、武汉、上海、深圳、哈尔滨、苏州等地的培训机构、托育机构相继开始暂停相关线下培训业务。暂缓业务时间暂定为即日起至2月29日。具体什么时候恢复还要根据疫情的发展情况决定。
        1月21日,武汉新东方、新航道、学而思等协会内100余家校外培训机构基本停课,部分培训机构将线下授课转为在线授课方式。
        1月24日,上海市培训市场综合治理工作联席会议办公室下发通知,要求各培训机构担负起社会责任,防止因人员聚集增大传染风险,从即日起至2月29日暂缓开展线下服务。
        为应对疫情,1月27日始,教育部下发通知要求2020年春季学期延期开学,学生在家不外出、不聚会、不举办和参加集中性活动。后又要求培训机构取消各类线下课程。
        随着“武汉肺炎”疫情的发展,国内各类培训机构有可能会像2003年“非典”那样,面临着全面停课的情况。因此,课外培训辅导市场前景不容乐观。今天凌晨,新东方、好未来、朴新教育、精锐教育等美股上市教育机构股价均纷纷下跌。即便是跟谁学、有道这样在线教育概念股也受到明显影响。
此次疫情对教培行业的影响有哪些?
       从这些信息当中我们可以看到教育培训行业受到疫情的影响有多大,线下教培已经不适应当前阶段的教育培训需求了。那么此次疫情对教培行业的影响有哪些?
       a.春季招生短期线下培训业务将会停滞不前,甚至倒退;
       b.市场行为客观上将加快网络教育的普及率和尝试速度,中长期将大大加快网络教育的发展进程和下沉进度。
       c.随着疫情的缓解,线下机构关闭的危机将逐渐减弱,预计这将在两个月的短期内产生巨大影响。
        2、教培行业如何应对疫情?
       互联网时代飞速发展,教育培训行业的竞争压力本就在不断升级。拥有一款功能全面,强大的培训学校管理系统正是一个好的培训学校的基本要求。可以说,这一次疫情,给在线教育带来的是崭新的生机,是巨大的推动,同时也是对线下教育的一次拷问。那么是不是线上教育就比线下教育更具优势呢?以后的教培机构的线下模式都应该被线上模式取代吗?
教培行业如何应对疫情?
       教培行业如何应对疫情?小编觉得这么说有点绝对。在这一危机时刻,线上教育的优点无可厚非,但是这不能够成为我们撇弃线下教育的理由。实际上线上教育仍然存在一定的痛点,比如知识传递很便捷,互动性和线下相比有欠缺;和线下相比,情感的陪伴有很多不足;测评考核不是很方便;课后的指导、强化提高也有所不足。
       更何况一直以来,线下教育是公办学校的主要形式,也是让教育的人文温度能够直接体现的主要形式。线下教育,我们不可抛弃。
       而未来的教学模式,更多人都倾向于,走向线上与线下相结合的OMO模式。结合两种模式各自的优势,将机构做的越来越好,将教育做的越来越好。
       教培行业如何应对疫情?那么在这种时刻,我们教培人能做的有哪些?
       a.砍掉一切不必要的开支,延迟支付货款等应付款;
       b.尽可能降低你的租金成本;
       c.砍掉所有3个月内不能产生现金流的产品和业务;
       d.尽可能减少人力成本,但不要忘记人才是企业最大的财富;
       e.尽可能缩减不必要的营销成本,但如果是正回报的营销投入,反而应该适当增加;
       f.减少一切不必要的原材料成本或研发成本;
       g.延长账期,贷款期限,申请补贴,税费减免或豁免部分债务;
       h.千万不要忽视沉没成本,沉没成本也是成本,应及时止损。
教培行业如何应对疫情?
       这一切若说似曾相识也无不可。面对新型冠状病毒的肆虐,让人不得不联想起17年前的那场非典。在每个教育行业从业者的心中,对17年前的那场非典依旧记忆犹新。非典带给教培行业的,是近乎毁灭性的影响。十万家机构,上千万教育从业者,作为刚需型行业,教育生态下每一个参与者都在积极改变着。可以肯定,疫情将加速行业洗牌,在此情况下,于线下中小机构而言,生存仍是第一位的。而那些教育培训行业的创业者们,疫情过后谁会茁壮成长,谁会销声匿迹,我们拭目以待。
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